El dirigente magisterial Diógenes Sánchez, del partido Frente Amplio por la Democracia, quiere ser alcalde y diputado. Confiesa que en un principio pretendía aspirar solo a la diputación, pero había un vacío en la candidatura de la alcaldía en su colectivo y le tocó salir, como se dice en buen panameño, por carambola. Educador de trayectoria, inclina sus propuestas alcaldicias, como algunos otros, hacia la instalación de mercados populares, pero poco ha desarrollado sobre el presupuesto que requerirá tal proyecto. También propone que la recolección de basura regrese a manos del municipio, pero no vislumbra con claridad exactamente qué quiere hacer en este sentido, pues afirma que busca complementar el trabajo de la Autoridad de Aseo. Sorprende que el profesor no haya mencionado el tema de la educación en ninguno de sus proyectos.

¿POR QUÉ SE POSTULA PARA DOS CARGOS, DIPUTADO DEL 8-10 Y ALCALDE DE LA CAPITAL?

La aclaración es pertinente. Yo iba a correr como diputado por el 8-10; sin embargo, había un vacío en el tema de la candidatura a la alcaldía en el partido porque hubo algunas modificaciones y se me ofreció la oportunidad para correr como alcalde. Terminé aceptando apoyar al partido con el ánimo de buscar votos para la subsistencia del partido, que es fundamental.

ENTIENDO LA NECESIDAD DEL PARTIDO, PERO SUENA A QUE SE POSTULÓ PARA LLENAR UN HUECO O, ¿CÓMO?

Me habían ofrecido la candidatura a la alcaldía y yo había dicho que no, que en todo caso, mi intención era correr para diputado entendiendo que es un circuito abandonado por los políticos, pero al final el candidato que tenía que correr para alcalde no se decidió. Me volvieron a ofrecer el cargo y terminé aceptando la propuesta que me habían hecho desde el mes de octubre.

PARECE QUE LLENA UNA VACANTE EN UN PARTIDO AL QUE LE FALTÓ ORGANIZACIÓN, ¿NO HABÍA NADIE MÁS?

Sí hay gente; la verdad, me hicieron el ofrecimiento y acepté. Al final, otros compañeros optaron por no correr.

Y USTED, ¿POR QUÉ SÍ ACEPTA?

Porque mi intención es apoyar al partido donde se me postule, que se fortalezca y tenga una opción diferente de los partidos tradicionales.

USTED HA SEÑALADO QUE NO HA UTILIZADO SU DIRIGENCIA EN LA ASOPROF COMO TRAMPOLÍN PARA ESTA CANDIDATURA, PERO ¿QUÉ HUBIERA SIDO DE USTED SIN ASOPROF?

Yo soy un educador con trayectoria de lucha. Fui dirigente estudiantil, formé parte del Consejo General Universitario y dejé la dirigencia estudiantil para entrar en la magisterial. Llegué al puesto como dirigente magisterial y creo importante hacer el salto de esta lucha a la política.

Tengo 24 años de militar en las calles apoyando las medidas que dictan los pueblos y las personas que queremos hacer las cosas bien. Si no ocupamos puestos públicos, vamos a seguir siendo dirigidos por gente que no se compromete y corruptos. Nosotros estamos comprometidos con transformar al país tratando de hacer leyes positivas y adecentar la cosa pública. No podemos dejar que las mismas personas de siempre ocupen puestos públicos pero que no hagan nada por el pueblo panameño.

¿POR QUÉ CREE QUE TIENE LAS CREDENCIALES PARA SER UN ALCALDE?

Porque tengo 24 años de estar luchando en las calles.

¿ESO ES SUFICIENTE?

Yo creo que sí. Si la gente buena no se mete en la política, vamos a permitir que los mismos sean los que dirijan este país.

¿CUÁLES SON SUS CREDENCIALES PARA SER ALCALDE?

Tengo una trayectoria en defensa de los derechos de los educadores. Casualmente, cuando iniciamos la conversación te recordé que me hiciste una entrevista en el 2005, cuando se hacían las modificaciones a la Caja de Seguro Social. Luchábamos para que no se privatizara, y porque querían aumentar las cuotas a los trabajadores. se aumentó la cuota y se cambió el cálculo del promedio en las pensiones.

¿CUÁLES SON SUS PROPUESTAS PARA LA ALCALDÍA?

Tenemos varios ejes, uno de ellos tiene que ver con los mercados populares. Hemos dicho que con el cierre del mercado de abastos, muchos corregimientos que se beneficiaban de éste mercado han quedado relegados por la lejanía. Nadie de El Chorrillo o Santa Ana va a ir al Merca Panamá, así que lo que estamos proponiendo es construir estos mercados populares en los barrios que permitan abaratar los productos de primera necesidad para la población, donde tengamos una especie de cercanía con los productores para que puedan llegar los productos más baratos a los consumidores y se beneficien. Esas tiendas populares las tenemos pensadas en 26 corregimientos que permitan acceso a los consumidores.

¿CUÁNTO DINERO VA A INVERTIR?

Hemos revisado el presupuesto de la Alcaldía, tiene un presupuesto regular aproximado de $120 millones y con el tema de la descentralización tiene alrededor de $85 millones más, lo que significa que tenemos una alcaldía que recoge aproximadamente $200 millones anuales más los fondos que no se utilizan y que sirven de ahorro para aumentar el gasto de la alcaldía. Además, la alcaldía pide préstamos.

Así que vemos que hay dinero y lo que falta es voluntad política y ganas de resolver los problemas a la población. Cada mercado se diferencia por los lugares o el costo de los terrenos, pero calculamos que se puede invertir alrededor de $1.5 millones para construir estos mercados.

¿DE DÓNDE SACÓ ESE CÁLCULO?

Lo hemos hecho con algunos economistas. Ese fue más o menos el cálculo que pudimos hacer en el tiempo que dura la alcaldía.

¿CÓMO VA A LOGRAR QUE HAYA PRESENCIA DE LA ALCALDÍA EN LOS LUGARES MÁS APARTADOS?

Construyendo infraestructura física, el deporte es necesario, lo vamos a fortalecer, pero también es necesario que haya otros espacios para la cultura, la danza y otras gestiones en los corregimientos que vean la gestión municipal, no solo construyendo canchas sintéticas.

LA MAYORÍA DE LOS CANDIDATOS PROPONEN REGRESAR EL SERVICIO DE RECOLECCIÓN DE BASURA A LA ALCALDÍA, PERO EN LA MENCIONADA ADMINISTRACIÓN TAMPOCO ERA EFICIENTE EL SERVICIO, ¿POR QUÉ SERÍA BUENA IDEA?

Yo coincido, en el sentido de que los gobiernos locales deben atender a los distintos corregimientos. El municipio debe desarrollar otras estrategias que coadyuven a la Autoridad de Aseo. No creo en una alcaldía que sea un megagobierno, lo que creo es que la alcaldía debe centralizarse en temas muy puntuales. Si la recolección de la basura está en la Autoridad de Aseo, ahí debe continuar. La alcaldía debe complementar la recolección de la basura desarrollando la recolección de desechos sólidos que hay en los corregimientos. En este momento no creo que la alcaldía tenga la capacidad de poder hacer la recolección de la basura.

¿QUÉ PROPONE EXACTAMENTE?

Complementar el servicio con camiones de basura que puedan recoger los desechos en lugares puntuales; por ejemplo, en la 24 de Diciembre hay un pequeño pataconcito; si la Autoridad de Aseo no llega allá, nosotros podríamos solventar recogiendo la basura donde no llega. Pero creo que en este momento la alcaldía no tiene la capacidad para asumir la recolección de la basura.

¿BAJO QUÉ FIGURA JURÍDICA PIENSA COMPLEMENTAR EL SERVICIO?

Tendríamos que cambiar la ley para devolverle la recolección de la basura al municipio y por eso es que hemos dicho que vamos a complementar el trabajo que debe realizar la Autoridad de Aseo. Lo que tenemos que exigir es que el servicio funcione.

POR UN LADO DICE QUE LA ALCALDÍA NO ESTÁ LISTA PARA ASUMIR LA FUNCIÓN, Y POR EL OTRO PROPONE TENER CAMIONES PARA COMPLEMENTAR EN LA RECOLECCIÓN, ES CONFUSO…

Hay una ley, no es facultad del municipio, en todo caso por la comprobada ineficiencia se puede complementar. El municipio debe tener un papel activo, puede contribuir a la recolección, pero que no sea la facultad principal del municipio.

¿USTED CREE QUE PUEDE GERENCIAR LA ALCALDÍA? ¿TIENE ESA HABILIDAD?

Lo principal que debe tener un alcalde es la voluntad política.

PERO EL CONOCIMIENTO ES MUY IMPORTANTE..

Sí, por eso es que estamos creando un equipo técnico de administración que nos está ayudando a hacer la propuesta y lograr una gestión alcaldicia eficiente. Nosotros tenemos la voluntad y capacidad de tomar decisiones importantes en el municipio, por eso tenemos un equipo de economistas, sociólogos, que nos están ayudando en la construcción de esta propuesta para nuestra gestión.

¿CUÁL OTRA PROPUESTA TIENE?

La que tiene que ver con la recuperación del entorno. Los ríos, por ejemplo, que están contaminados. En el tema del río Pacora, tenemos que ver cómo acabamos con esta empresa que se dedica a la extracción de piedra del río, tenemos que ver una alcaldía que recupere los ríos.

¿DIJO CÓMO ACABAMOS CON LA EMPRESA QUE ACABA CON LOS RÍOS?

Creemos que se deben revisar los contratos que aprueba la alcaldía porque estamos destruyendo los ríos, la alcaldía debe recuperarlos. [velar por] Una ciudad verde y equilibrar el desarrollo de la ciudad para evitar que se acabe con los ríos. Penalizaríamos a la empresa que contamina los ríos, crearíamos un proyecto de educación y cultura dirigido a la siembra de árboles alrededor de los ríos y quebradas de nuestros municipios... para ello es necesario sembrar árboles.

¿VA A SUBIR LOS IMPUESTOS?

Para nada. Queremos tener una gestión municipal transparente. Haremos las consultas ciudadanas para que los programas del municipio tengan el visto bueno de la comunidad. En ese sentido, vamos a hacer cabildos.

PERO SOBRE EL USO DE LOS RECURSOS, ¿QUÉ PLANES HAY PARA IMPLEMENTAR TRANSPARENCIA EN LA GESTIÓN?

La fiscalización de los fondos van a ser de manera transparente. Nosotros vamos a hacer público los fondos que tiene el municipio.

ESO YA ES PÚBLICO…

Queremos que los ciudadanos sean los que aprueben estos proyectos. Puedes tener la seguridad de que este servidor va a garantizar, porque no tenemos compromiso ni con empresarios ni con personas que nos han dado grandes donaciones de dinero.

Vamos a garantizar la transparencia total del municipio. Yo tengo compromiso con los ciudadanos del país, podemos tener la seguridad de que este servidor tiene la solvencia moral para dirigir los destinos del municipio y garantizamos plena transparencia si el pueblo nos da la oportunidad de dirigir el municipio.

CON RESPECTO A LA SOLVENCIA MORAL, CREO QUE DEBIERA EMPEZAR CORRIENDO PARA UN SOLO PUESTO Y NO PARA DOS…

Yo no lo veo como una crítica, la ética no tiene nada que ver con la moral, nosotros estamos haciendo una gestión y una propuesta a los ciudadanos y es la voluntad del pueblo decidir si nos da la oportunidad.

========== NO SE PIERDA, HOY A LAS 7:30 P.M., POLÍGRAFO , CON DIÓGENES SÁNCHEZ POR ECO TV, CANAL 28 DE CABLE ONDA

‘Proponemos complementar el servicio con camiones de basura que puedan recoger los desechos en lugares puntuales; por ejemplo, en la 24 de Diciembre hay un pequeño ‘pataconcito', si la Autoridad de Aseo no llega allá, nosotros podríamos solventar'. ‘Mi intención era correr para diputado entendiendo que es un circuito abandonado por los políticos, pero al final el candidato que tenía que correr para alcalde no se decidió. Me volvieron a ofrecer el cargo y terminé aceptando la propuesta'. ‘Calculamos que cada mercado, que se diferencia por los lugares o el costo de los terrenos, pero calculamos que se puede invertir alrededor de $1.5 millones para construir estos mercados'. EL PROFESOR

Quiere ser alcalde y diputado, corre por el partido Frente Amplio por la Democracia

Nombre completo: Diógenes Sánchez Pérez

Nacimiento: 11 abril de 1973

Ocupación: Dirigente magisterial, profesor

Resumen de su carrera: Candidato a Doctor en Historia, en el Posgrado Centroamericano de Historia de la Universidad de Costa Rica (UCR). Finalización de Maestría en Filosofía Práctica, Universidad de Panamá. Posgrado en Docencia Superior. Universidad de Panamá. Estudios en Docencia Media, Universidad de Panamá. Licenciatura en Humanidades con especialización en Filosofía e Historia, Universidad de Panamá. Profesor de Historia de Panamá, Universidad de las Américas (Udelas). Curso de Identidad Nacional. Profesor de Filosofía. Universidad de Panamá: Curso Introducción a la Filosofía. Becario Ifarhu 2007-2008. Universidad de Panamá, Maestría en Filosofía Práctica. Becario por el Servicio Alemán de Intercambio Académico Deutscher Akademischer Austausdienst DAAD. (2010-2012).

La Opinión Gráfica del 21 de abril del 2019

EN TRES Y DOS

Lo que me dicen de la presión de Pacha a los diputados del Disco Compacto es que si caen en la presión, igual los va a asolear, aunque les hayan aprobado los dos directivos del Canal de Panamá. Que estudian el paso que van a dar. ¡Con cuidado!

EN TRES Y DOS II

Según me cuentan, lo que les tiene guardadito Pacha a los diputados es la visita que hacían al Patrón Juancín en Clayton. Que el capo de la droga, que junto al Marshall domina el mercado gringo y europeo, deja mal parados a más de uno. ¡Ataja!

DESCANSANDO

Dice que Nito tomó unos días pa' descansar y recargar baterías durante este fin de semana de asueto. Que mañana arranca nuevamente a peinar con sus recorridos el país, para reforzar las dos últimas semanas que quedan de campaña.

DESDE AGUADULCE

El que tiene un encuentro en Aguadulce hoy es Lombana. Dice que luego va a regresar a la capital, pa' seguir con su campaña rumbo al 5 de mayo. El fin de semana estuvo activado por el área de Penonomé.

POR PORTOBELO

Rómulo se fue a dar su vuelta por Portobelo ayer, donde piensa que tiene a una cantidad de seguidores que hay que apuntalarlos. Que hoy va a seguir con sus recorridos, porque hay que mantenerse activado. ¡Ataja!

EL TREN VA

El que reforzó su campaña y se plegó al proyecto del tren chino es Blandoncito. Tiene una propaganda que dice ‘el tren va, meto', tratando de llevarse el electorado chiricano.

MÁS INFORMACIÓN

A propósito del tren chino, los otros candidatos y algunas voces beligerantes piensan que el Gobierno tiene que dar mayores explicaciones a este proyecto. No quieren que se embarque el país en una obra que no ha sido consultada a cabalidad.

MUERTOS DE RISA

Alguien comentando que en Perú hay varios expresidentes enchirolados, prófugos y con medidas cautelares. Que uno se disparó en la cabeza. Que se pregunta ¿cómo van las investigaciones del culebrón brasileño por Macondo?, porque lo que ve es a los supuestos involucrados ‘muertos', pero de risa. ¡Joder!

SIN MEDICAMENTOS

Dice que a uno que llevaron a Chicho Fábrega de Santiago, solo le pusieron una sonda, pero no pudieron ni hacerle rayos X, ni darle medicamentos. Que lo mandaron pa' la casa porque era mejor que muriera en su campo. ¡Chuleta!

LEY SECA

Comenta alguien que no entiende esa vaina de la Ley Seca, porque horas antes de entrar en vigencia, los consumidores se forran de guaro, cerveza y vino, hasta más de la cuenta. Que para estas fechas lo que hay es más tomadera que lo que pretende prohibir esa Ley.

TODOS ME QUIEREN

Dice Didí que si ella es una profesional que se ha destacado por su trabajo y trayectoria pública que la quieren cuatro colegas candidatos en sus posibles gobiernos, si no es mejor que sea ella la que debe recibir el apoyo de los electores y convertirse en presidente de Panamá. ¡Ataja!

PRESOS A MONTÓN

Dice que Centroamérica tiene 136 mil presos y la mayoría son de El Salvador, Honduras y Guatemala. Los que menos tienen son Nicaragua, Costa Rica y Panamá.

SOLIDARIDAD

En menos de una semana de ocurrida la tragedia, tanto el Gobierno francés como las entidades privadas han anunciado ambiciosos planes para reparar y reconstruir la icónica catedral de Notre Dame.

El presidente de Francia, Emmanuel Macron, anunció una campaña nacional de recaudación de fondos en todo el país.

‘Esta catedral será reconstruida por todos nosotros juntos. Reconstruiremos Notre Dame porque es lo que esperan los franceses, porque es lo que nuestra historia se merece', aseguró Macron según reportó France 24

Sumado a esto, el Ejecutivo francés aprobó esta semana un proyecto de ley que permitirá la recaudación de fondos de manera organizada y que otorgue además beneficios fiscales a los donantes para que ‘cada euro pagado para la reconstrucción sirva para eso y no para otra cosa', indicó de acuerdo a Efe , el primer ministro francés, Edouard Philippe.

Avanza investigación sobre el origen del siniestro

RESPONSABILIDADES

Mientras avanzan las gestiones para la reconstrucción de la catedral de Notre Dame, continúan las investigaciones judiciales para determinar el origen del siniestro y los posibles responsables de lo ocurrido.

Hasta el momento el Gobierno francés ha apuntado a una posible causa accidental, vinculado a los trabajos de restauración en los que se encontraba la iglesia.

En ese sentido, el fiscal de París, Rémy Heitz, reiteró esa posición este martes, indicando que por el momento las pesquisas han dado prioridad a la ‘pista accidental'.

‘Nada indica que fue un acto voluntario', precisó Heitz, en declaraciones recogidas por la agencia AFP .

La visita que realizó el sumo pontífice romano en el marco de la Jornada Mundial de la Juventud (JMJ), en enero de 2019, encabezó la agenda informativa de Panamá en Europa.

La información que se desprende del Análisis Informativo Panamá en Europa realizado por el Foro Arekuna y entregado a este medio como parte de su alianza con el Fórum Nacional de Periodismo para las Libertades indica que en enero de este año se reportaron 163 noticias sobre Panamá en Europa.

La cifra es superior al número reportado en diciembre (102). La conclusión del documento es que las noticias relacionadas con la jornada juvenil católica impulsaron las publicaciones sobre el istmo en el continente europeo.

Un 56% de las noticias aparecidas en este período en los diarios europeos fueron publicadas en España.

La prensa española siempre ha predominado por encima de la de otros medios de comunicación del resto de Europa. En este reporte, lo inusual es el 44% que representaron las publicaciones sobre Panamá en el resto de los diarios europeos. Lo regular es que las notas del resto de diarios europeos alcancen solo un 34%.

‘El Papa llega a Panamá con los ecos de la crisis de Venezuela', La Razón ; ‘Una ciudad invadida por jóvenes', L'osservatore Romano ; ‘El Papa pidió a los menores de las cárcel de Panamá que peleen su reinserción', La Gaceta ; ‘Panamá arropa al Papa Francisco', Noticias de Gipuzkoa ; ‘Los jóvenes esperan al Papa en Panamá', Esta hora ; ‘El Papa dice en su viaje hacia Panamá que el muro de México es una locura', La Vanguardia ; ‘Panamá espera que la visita del Papa ayude a limpiar su nombre', Mundo , fueron algunos de los titulares de los medios europeos sobre el evento más importante de la Iglesia católica.

OTROS TEMAS

En los medios europeos también se destacaron otras informaciones. En la variable turismo destacó Panamá como uno de los mejores destinos turísticos para 2019 y de los mejores lugares para jubilarse.

Mientras que, en la variable Inversión Española, se resaltó la venta de los activos de Telefónica en Centroamérica.

En Conflictos con otros países, los temas sobre Panamá y Venezuela fueron los más sobresalientes.

Del total de noticias publicadas en este período, 97 eran temas sobre sociedad (donde están incluidas las noticias sobre la JMJ), 25 sobre inversión española, 15 sobre turismo, 12 sobre los Papeles de Panamá, seis sobre conflictos con otros estados, cuatro sobre economía doméstica, dos sobre lucha contra el narcotráfico, una sobre política doméstica y una sobre medio ambiente.

Las estadísticas indican que entre julio de 2010 y enero de 2019 se han publicado 9,826 noticias en los medios europeos. Del total, 6,439 (66%) fueron publicadas en medios europeos. Las restantes 3387 (34%) noticias se publicaron en otros medios europeos.

Por país, las publicaciones se dividieron así: Reino Unido (26%), Francia (23%), Italia (19%), Portugal (18%), Alemania (10%), Andorra (2%) y Bélgica (2%)

En el período evaluado, los diarios regionales (47%) fueron los que mayor cobertura le dieron a las noticias sobre Panamá. En enero, los medios nacionales (29%) lograron ubicarse en una segunda posición por la difusión de las noticias relacionadas al Papa Francisco. A un tercer puesto quedaron relegados los diarios económicos (24%).

Para la elaboración de este Análisis Informativo Panamá en Europa se tomaron como referencia cuarenta importantes medios de comunicación impresos de España, Portugal, Francia, Reino Unido, Italia, Andorra, Alemania y Bélgica.

El grupo conocido como Foro Arekuna es una asociación sin ánimo de lucro dedicada a crear un lugar de encuentro para los profesionales del mundo de la comunicación.

Está integrado por 83 periodistas, entre directores de medios de comunicación, articulistas, corresponsales y comentaristas.

E‘Queremos un IRHE sano y fuerte en todos sus aspectos. En lo moral, en lo filosófico y patriótico, en lo técnico y financiero. Esta institución necesita fortalecerse para cumplir con su propósito de brindar servicios de electricidad y energía a la población del todo el país'.

‘Creemos que la única forma de obtener los ingresos necesarios para cumplir esta misión es entrar a servir los mercados más redituables de la República: los de Panamá y Colón, mercados que son panameños y que, de hecho, son nuestros'.

Así se expresaba el ingeniero Marco J. de Obaldía, director del Intituto de Recursos Hidráulicos y Electrificación (IRHE) al ser citado ante la Asamblea Nacional de la República en 1968 con el fin de rendir cuentas al país sobre su gestión.

Habían transcurrido siete años desde que el presidente Roberto Chiari creara la institución, encomendándole la misión titánica de llevar energía y comunicaciones a más del 65% de la población del país que todavía no podía disfrutar de estos beneficios asociados al progreso del siglo XX.

Con sus palabras, de forma velada, de Obaldía denunciaba el mayor obstáculo a los planes del IRHE: la Compañía Panameña de Fuerza y Luz, una empresa de accionistas estadounidenses que mantenía el monopolio de servicios de electricidad, telefonía y gas en las provincias de Panamá y Colón.

Mientras que las pequeñas compañías privadas de servicios de electricidad y telefonía que servían el interior de la República estaban regidas por el Decreto Ley No. 31 de 19578, la relación entre el Estado y la Compañía de Fuerza y Luz estaba atada a la llamada Concesión Catlin, un contrato ‘a perpetuidad' firmado en el año 1917.

Aunque los gobiernos de Ernestito de la Guardia (1956-1960) y de Roberto Chiari (1960-1964) habían intentado normalizar la situación de la Fuerza y Luz, la Corte Suprema de Justicia había fallado siempre a favor de la compañía, poniendo la Concesión Catlin por encima de la Constitución y las demás leyes de la República.

Pero la suerte de la empresa, propiedad en un 90% de las estadounidenses Boise Cascade y Ebasco, estaba a punto de cambiar.

ENTRA EL GOBIERNO REVOLUCIONARIO

El gobierno revolucionario del general Omar Torrijos solo tenía dos meses en el poder cuando decidió reorganizar la Comisión de Energía Eléctrica, Gas y Teléfonos creada por el gobierno de Ernestito de la Guardia para regular los servicios públicos.

La comisión se instaló en enero de 1969 presidida por el profesor y ex ministro Víctor Cruz Urrutia y empezó a trabajar de forma acelerada.

Ya para mediados de año había emitido las resoluciones No. 17 del 17 de julio de 1969 y 31 del 27 de agosto de 1969, que denunciaban y castigaban algunas de las prácticas contables de la Fuerza y Luz.

La comisión regentada por el profesor Urrutia había encontrado que entre los años 1960 y 1970 la compañía había ingresado más de $5 millones por encima de las ganancias de 8.75% sobre la inversión permitidas por la Concesión Catlin.

Siguiendo las instrucciones de la Comisión, entre 1970 y 1971, la empresa ofreció descuentos y rebates a sus clientes por un valor de $3.6 millones, para compensar el exceso de ganancias retenidas.

Pero la Comisión no se quedó allí. Cuando intentó imponer un cambio a la cláusula de perpetuidad del contrato por una concesión de 35 años, la empresa decidió presentar un reclamo ante el sistema de justicia panameño que históricamente le había favorecido.

La Fuerza y Luz solicitaba una revisión de los métodos utilizados por la Comisión para calcular las ganancias.

Por primera vez, la Corte Suprema falló en su contra.

EMPIEZAN LAS NEGOCIACIONES

Con las presiones del gobierno en aumento y la corte en su contra, a la empresa decidió sentarse a negociar.

Partía de la posición de que el gobierno debía relevarla de la obligación de seguir ofreciendo rebates y descuentos a sus clientes y de que se le aumentase su límite de ganancias hasta el 10%, ya que, supuestamente, el retorno de 8.75 % era insuficiente para continuar la expansión de sus servicios.

Las negociaciones no adelantaban. Tanto el gobierno como la empresa se negaban a ceder. En marzo de 1971 las conversaciones se estancaron.

En julio de ese año, en una medida que el Estado panameño consideró un intento de extorsión, la empresa anunció que el deterioro de su situación económica la obligaba a cancelar sus planes de expansión y a su descontinuar el poco lucrativo servicio de gas (sin dejar un sustituto a sus usuarios).

En febrero de 1972, anunció que suspendía los pagos a Texaco y Esso Standard, sus mayores suplidores de combustible, dejando deudas por $2 millones.

Las medidas de presión de la empresa empezaron a causar daño a la economía del país. Los pedidos de nuevas instalaciones eléctricas para edificios y residencias recién construidos no se satisfacían; las solicitudes de nuevas líneas eléctricas aumentaban su histórica morosidad. Las compañías de petróleo se quejaban ante el gobierno.

Pero la Fuerza y Luz planteaba su caso ante la opinión pública, presentándose como víctima de la persecución del gobierno militar. En una serie de anuncios publicados en los diarios del país advertía que las acciones del gobierno estaban erosionando su posición económica. No solo sus ganancias habían ido disminuyendo progresivamente ($3.7 millones en 1969; $2.7 millones en 1970 y $1.75 millones en 1971). De seguir la tendencia, la empresa pronosticaba que para 1972 solo podría reportar $700,000 a sus accionistas y que en el año 1973 tendría pérdidas.

LAS GANANCIAS DE LA COMPAÑÍA

En mayo, la Comisión decidió entrar en la batalla de relaciones públicas. En los diarios La Estrella de Panamá y El Matutino , correspondientes a los días 25, 27, 29 y 30 del mes de mayo fue desmontando todos los reclamos de la compañía.

Para empezar, sostenía la comisión, la supuesta disminución de las ganancias era un simple juego contable. Los excedentes de ganancias acumuladas en años anteriores obligaban a la empresa a nivelar su posición a partir del año 1971.

‘Los directores de la empresa arguyen que la ganancia que garantiza la ley panameña es insuficiente para su expansión… .y quiere que se le aumente a 10%', decía la comisión. ‘Lo que no dice la empresa es que el porcentaje anual de ganancia que obtiene en Panamá es superior al promedio anual de empresas similares en los Estados Unidos y que estas compañías siempre han podido, y pueden, hacer frente a las necesidades de sus respectivas áreas de concesión'.

La comisión de Urrutia citaba las estadísticas de la Federal Power Commission de EE.UU.: en 1970, solo 18 empresas de las 187 empresas eléctricas más grandes de ese país habían ganado más del 8.75 % sobre su capital neto invertido.

‘La estrechez del régimen económico que imponen las leyes panameñas alegada por Fuerza y Luz es totalmente inexistente y no puede ser la causa de las dificultades financieras de esta compañía, si es que en realidad tales dificultades existen'.

‘Cuando la Fuerza y Luz hace una donación a la Cruz Roja, la suma donada se carga a Gastos de Explotación y no salen de la ganancia autorizada de la empresa. Cuando ésta patrocina un programa televisado, la erogación correspondiente también se considera gasto y no se rebaja de la ganancia autorizada. Si un fulano cualquiera se roba la corriente, el valor íntegro de la corriente robada es un gasto que la compañía recobra antes de que se le compute el monto de su ganancia. Son, pues, los clientes de la empresa quienes donan, quienes patrocinan y a quienes se les roba'.

Otro cargo que hacia la comisión era que la Fuerza y Luz, como otras compañías de Norteamérica —antes de que fuera prohibida allá por las comisiones regulatorias—, transfería ganancias adicionales a su casa matriz a través de oscuras transacciones contables que inflaban el valor de supuestos servicios brindados desde el extranjero.

De acuerdo con la Comisión, en el año 1971 la Fuerza y Luz había pagado a sus compañías tenedoras una partida de más de medio millón de dólares por supuestos servicios de Asesoría y Dirección Técnica.

Ese pago de más de medio millón en un año, decía la comisión, era más de lo que la empresa pagaba en ‘los sueldos de sus más altos ejecutivos y técnicos y de todo el personal de oficina que casi que llena completamente el flamante Edificio Avesa'.

La comisión estimaba que al menos $350 mil de las transferencias en concepto de ‘asesoría y dirección técnica' eran ganancias encubiertas y se negaba a reconocerlos hasta tanto no fueran justificados con claridad.

Otro punto que destacaba la comisión en los medios de comunicación del país era que desde 1969 la Boise Cascade obtenía de la Fuerza y Luz utilidades muy superiores a las que había logrado en Norteamérica en los últimos tres años. Según un registro de la Revista Fortune , en 1969 la empresa había obtenido de Panamá el 22% de sus ingresos mientras que de sus operaciones en Estados Unidos solo había obtenido 9.8%. En 1970, la proporción era del 15% y 4.9%, respectivamente, mientras que en 1971 era de 8.86% y 0%.

‘Se deduce entonces, que cuando los personeros de Fuerza y Luz afirman que la compañía necesita mayores ingresos para atraer nuevos capitales lo que están diciendo es que quieren mayores ganancias en Panamá, cosa injustificada, aunque explicable en vista de los reveses que han sufrido sus negocios no regulados en Norteamérica'.

‘La Fuerza y Luz solo piensa en sus intereses y ventajas económicas y se olvida del bienestar social que debe ante todo satisfacer como empresa de utilidad pública que es'.

EL GOBIERNO TOMA UNA DECISIÓN

Finalmente, en un comunicado emitido el 1 de junio de 1972, el gobierno anunciaba: ‘Ante los hechos enunciados, se dan las circunstancias previstas del Artículo 49 de la Constitución Nacional, es decir, un interés social urgente que exige medidas rápidas para conjurar el peligro que un paro eléctrico y la paralización de las inversiones representan. El gobierno considera que la medida más adecuada y prudente ante la situación angustiosa para el país provocada por la Compañía Panameña de Fuerza y Luz, es la ocupación de todos los bienes e instalaciones, activos y pasivos'.

La ocupación se verificó ese mismo día.

Un mes después las partes no habían podido alcanzar ningún acuerdo, por lo que el Gobierno emitió el decreto de Gabinete 105 del 29 de junio de 1972 que autorizaba la adquisición de todos los bienes e instalaciones pertenecientes a la Companía Panameña de Fuerza y Luz.

En septiembre de 1972, finalmente se llegaba a un acuerdo de compra. La empresa recibiría una compensación de $22 millones en efectivo.

El gobierno del general Torrijos fortalecía su control sobre la economía nacional y los destinos del país.

Como todos los años, el 23 de abril se conmemora el Día Internacional del Libro, establecido por la Unesco desde 1996 y que cada vez más países celebran, alcanzando a más de cien en la actualidad. Esa fecha no es coincidencia ni caprichosa: hace 403 años fallecieron el mismo día, en diferentes países y regidos por distintos calendarios, el padre de la novela moderna, Miguel de Cervantes Saavedra; el escritor más importante en lengua inglesa, William Shakespeare; y el Inca Garcilaso de la Vega (cuyo verdadero nombre era Gómez Suárez de Figueroa). Cervantes murió en Madrid, España; Shakespeare, en su natal Stratford-upon-Avon, Inglaterra, y el Inca Garcilaso, en Córdoba, Andalucía.

En esa fecha se realizaba, como una tradición, y coincidiendo con el Día de San Jorge, el santo patrón de algunas ciudades como Barcelona, el intercambio de rosas y libros entre parejas y amistades, llegando a ser una de las fiestas más esperadas. La ‘Diada de Sant Jordi' es una verdadera fiesta popular en Cataluña. San Jorge de Capadocia fue un santo romano que también murió un 23 de abril, conocido como Mar Djíries (en árabe cristiano) o Al-Jádr (árabe tanto cristiano como musulmán). Una leyenda del siglo IX le atribuye haber salvado la vida de una princesa de las garras de un dragón. Se le representa sobre un caballo blanco y es quizá la inspiración de muchos de los cuentos de hadas que protagonizan princesas y dragones.

En Guadalajara, México, han escogido tener una lectura continuada de la obra de Fernando Del Paso ‘La muerte se va a Granada', cuya reedición iba a presentar en la Feria de Guadalajara el año pasado y murió diez días antes. Con motivo del quinto aniversario de la muerte de Gabriel García Márquez se realizó el 17 de abril una lectura de ‘Cien años de soledad'.

En Panamá, el 25 de abril es el Día del Escritor Panameño, pues es la fecha del natalicio de nuestro más importante novelista, Rogelio Sinán.

EL PREMIO CERVANTES

Coincidiendo con esa fecha, en España se realiza la entrega anual del Premio Cervantes, el más importante galardón para autores hispanos y que se anuncia en el mes de noviembre. El acto se celebra en el paraninfo de la Universidad de Alcalá de Henares, que está en la ciudad natal de Miguel de Cervantes Saavedra, y la presiden tradicionalmente los reyes de España.

Este año el premio ha recaído en la poeta Ida Vitale, uruguaya y con 95 años de edad, quien también en noviembre pasado recibió el Premio de Lenguas Romances de la Feria Internacional del Libro de Guadalajara (FIL). Además de poeta, Vitale es traductora, ensayista, profesora y crítica literaria, así como miembro del movimiento artístico denominado ‘Generación del 45' y representante de la poesía ‘esencialista'. Ella iniciará, el mismo día 23 a las 6 de la tarde, hora de España, la lectura continuada del libro cumbre de Miguel de Cervantes, ‘Don Quijote de la Mancha', desde el Círculo de Bellas Artes, en Madrid.

En ocasión de la entrega del Premio Cervantes a Ida Vitale, la escritora uruguayo-española Carmen Posadas tuvo que declinar su participación en el 1er. Foro de Novela Histórica que se celebrará en Panamá Viejo, como una de las principales actividades de la conmemoración de los 500 años de la fundación de la ciudad. Carmen era uno de los tres participantes al foro y la más entusiasmada por volver al istmo, pero la Casa Real la convidó a que hablara en la comida que los reyes ofrecen a su compatriota y, siendo una de las dos escritoras uruguayas de relevancia que residen en Madrid, y con gran pesar, no estará presente en el foro.

LECTURA CONTINUADA DEL QUIJOTE

Por veintitrés años el Círculo de Bellas Artes, ubicado en la calle Alcalá de Madrid, ha llevado a cabo todos los 23 de abril la lectura ininterrumpida del Quijote, en forma simultánea con instituciones educativas y culturales de más de treinta países, y enlazados mediante las tecnologías de transmisión directa en tiempo real.

El Círculo de Bellas Artes de Madrid (CBA) es una entidad cultural privada sin fines de lucro declarada ‘Centro de Protección de las Bellas Artes y de Utilidad Pública'. Desde su creación, ha desarrollado una importante labor de alcance internacional en el campo de la creación y la difusión cultural. Es uno de los centros culturales privados más importantes de Europa, es multidisciplinar en el que se desarrollan actividades que abarcan desde las artes plásticas hasta la literatura pasando por la ciencia, la filosofía, el cine o las artes escénicas.

Fue fundado en 1880 por un grupo de artistas con énfasis en la difusión cultural. A inicios del siglo XX fungieron como directivos personalidades importantes de la vida cultural de esa época. Un joven pintor llamado Pablo Picasso fue alumno de pintura allí y el dramaturgo, poeta y novelista Ramón María del Valle-Inclán era asiduo a sus salones.

La Comunidad de Madrid, el Ayuntamiento de esa ciudad y el Ministerio de Cultura aportan para su funcionamiento. Tiene vida propia, es un centro vital que ocupa un edificio diseñado en 1919, cuya descripción merecería un artículo exclusivo por el valor tanto arquitectónico como histórico. Tiene una cafetería-bar llamada La Pecera donde se dan cita muchas personas a diario.

En los dos últimos años, aquí en Panamá, se ha realizado la lectura del Quijote en el Centro Cultural de España-Casa del Soldado, en el Casco Antiguo, pero para unirse a la celebración de los 500 años de fundada ‘la muy noble y leal ciudad de Panamá', la primera fundada por los españoles en el Océano Pacífico, este año se llevará a cabo en el Museo de la Plaza Mayor, al lado de la torre de la catedral, también conocido como Museo Samuel Lewis García de Paredes.

En Panamá se iniciará la lectura a las 2:00 p.m. y la encabezarán el presidente del Patronato de Panamá Viejo, Ernesto Boyd Sasso; el presidente del Grupo GESE (La Estrella-El Siglo), Eduardo Quirós (por el aniversario 170 de La Estrella de Panamá el pasado mes de febrero), el Dr. Arístides Royo, director de la Academia Panameña de la Lengua; y el embajador de España, Ramón Santos. De allí en adelante la seguirán toda una pléyade de personalidades y amantes de la lectura y de los libros que visibilizarán, a los ojos de millones de hispanohablantes la febril actividad que se lleva a cabo en torno a los libros y, en el caso específico de esta celebración, el Foro de Novela Histórica. Todos está invitados a participar.

Esa noche se dará inicio a esta maravillosa iniciativa, con la llegada de ocho escritores extranjeros y tres panameños que estarán debatiendo durante tres días sobre este subgénero literario. Ellos son: de México, Rosa Beltrán y José Luis Trueba (que también presentará su libro Moctezuma); William Ospina y Pablo Montoya, de Colombia; Alberto Messa e Irma Del Águila, de Perú; y Almudena de Arteaga y José Luis Corral, de España. Por Panamá participarán Juan David Morgan, Margarita Vásquez y Rafael Ruiloba. Todos expondrán, desde su experiencia literaria, cómo escribir novela histórica, la construcción de grandes personajes y las aproximaciones personales hacia ella.

La acogida ha sido impresionante. Ya se han inscrito más de 100 personas (el salón tiene una capacidad limitada) y se ha recibido el apoyo de empresas, instituciones, el Club Kiwanis, las embajadas de donde provienen los escritores y la Librería de Panamá Viejo, que será el escenario donde se presentará Moctezuma, el miércoles 24 de abril, a las 7 de la noche.

‘Esa noche, en Panamá, se dará inicio a l Foro de Novela Histórica, con la llegada de ocho escritores extranjeros y tres panameños que estarán debatiendo durante tres días sobre este subgénero literario'. 

Diego Fernández es uno de los diez candidatos por la libre postulación que busca una curul en la Asamblea Nacional en representación del circuito 8-8 que comprende los corregimientos de Río Abajo, Parque Lefevre, San Francisco, Juan Díaz y Don Bosco.

Es un convencido de que en estas elecciones del próximo domingo 5 de mayo, los candidatos por la libre postulación empezarán a socavar la hegemonía de los partidos políticos en la Asamblea Nacional.

‘Tengo la esperanza de que por lo menos unos cinco o seis independientes ocuparán una curul en la Asamblea, es una posibilidad real y tendremos nuestra pequeña bancada. Una bancada que no será poderosa, pero tendrá el apoyo de la ciudadanía', indicó.

Serán cinco o seis candidatos que tendrán un criterio propio, que no van con una línea de partido y eso es lo interesante. No habrá una línea de independientes, cada quien tendrá su propio criterio y al final es legislar por el bien del país, añadió Fernández, que busca por primera vez una curul en la Asamblea.

A pesar de que las candidaturas para diputados por la libre postulación nunca han estado prohibidas por las normas electorales, como lo estuvo para la Presidencia de la República, pocas personas han logrado llegar a la Asamblea Nacional por esa vía.

En las elecciones generales de 2009, hubo 17 candidatos independientes, de los cuales solo dos lograron una curul y en las elecciones de 2014 se candidatizaron 27 personas y solo salió una.

Se trata de la ahora candidata a la Presidencia, Ana Matilde Gómez, quien en diversas ocasiones se ha quejado por el control absoluto que tienen los partidos políticos de la agenda legislativa.

En las elecciones de 1999 y 2004 no hubo candidatos por la libre postulación para diputados. ‘Las reformas electorales facilitaron un poco las candidaturas por la libre postulación, sin embargo, es un juego que no está balanceado. Los partidos políticos tienen financiamiento 10 veces por encima de los candidatos de libre postulación', reconoció.

Nosotros no tenemos ni estructuras ni dinero encima muy poco tiempo de campaña para que las personas nos conozcan; la mayoría de los candidatos independientes, los reales, son candidatos desconocidos porque somos personas que estamos empezando haciendo política, agregó.

A pesar de este panorama, Fernández considera que los ciudadanos están ‘muy receptivos' con las figuras de los independientes porque están ‘hastiados' de lo que ocurre en el Legislativo con los partidos políticos.

Uno de sus compromisos al llegar al Palacio Justo Arosemena, es ‘limpiar la Asamblea, que haya orden y que los diputados tengan comportamiento de funcionarios', sostiene.

Su segundo compromiso es impulsar leyes para reactivar la economía y el tercero no reelegirse.

‘Yo apoyo 100% la campaña de no a la reelección y creo que uno tiene que ser consecuente con lo que predica, mi compromiso es ese', dijo.

Concluyó que al final del quinquenio impulsará otras figuras para que llegan a la Asamblea por la libre postulación.

La producción mundial de energía solar utilizada en calentadores de agua es equivalente a 221 millones de barriles de petróleo. Y aunque el mercado de los dispositivos solares data de un centenar de años atrás, experimenta un crecimiento exponencial desde hace solo tres décadas.

La producción de la tecnología solar creció de 232 GW a 406 GW en 4 años.

Un plan piloto promueve el uso de los dispositivos en Panamá, donde los primeros calentadores solares de agua han sido instalados en un edificio de la empresa electricidad, Ensa Servicios, en Santa María Business District.

En la empresa se colocó un sistema termosifónico conformado por cuatro paneles captadores que reciben la radiación solar y dos tanques de almacenamiento de agua de 300 litros.

Los calentadores solares permitirán atender la demanda de agua caliente de las duchas del gimnasio de la empresa, entregando agua a una temperatura de 35 grados centígrados.

‘Nuestros productos y servicios promueven un mundo verde, agregan nuevas tecnologías y soluciones integrales que brindan acceso, mejoran la calidad de vida y abren ventanas de oportunidades de crecimiento y desarrollo a miles de personas'. señaló Mario Naranjo, Vicepresidente de Planeación y Mercado.

Esta iniciativa es parte de un de un proyecto de desarrollo de mercado de calentadores solares de agua con sede Panamá que beneficiará al sector hotelero, hospitalario, agroindustrial, comercial y residencial.

El proyecto cuenta con un presupuesto de $10 millones de los cuales $1.9 millones han sido donados por el Fondo Mundial para el Medio Ambiente (GEF, por sus siglas en inglés) y $8.1 millones serán cedidos en conjunto entre la Secretaria Nacional de Energía (SNE) , el Ministerio de Ambiente, Banco General, Universidad Tecnológica de Panamá y el Panama Green Building Council.

En la primera etapa, se prevé la instalación de 16,600 m2 de sistemas de calentadores solares de agua que permitirán ahorros en electricidad por 15.5 millones KWh/año y a su vez, ahorros de 106,554 toneladas de CO2 equivalente a desplazar 3 termoeléctricas.

El proyecto, ejecutado por la Oficina para América Latina y el Caribe de ONU Medio Ambiente en coordinación con la SNE, tiene como objetivo promover la inversión de energías renovables con el fin de reducir emisiones de CO2.

ONU Medio Ambiente considera que el desarrollo del mercado de calentadores solares de agua es económicamente viable y contribuirá a disminuir los gastos en electricidad y combustibles fósiles de quienes lo adopten.

MENOS EMISIONES

Los combustibles fósiles son utilizados para producir energía térmica y eléctrica aportando cerca de un 70% de las emisiones de dióxido de carbono, una de las principales causad del calentamiento global.

El uso de energías renovables como los calentadores solares de agua, pueden ayudar significativamente a reducir los combustibles fósiles usados en esta actividad.

Las tecnologías solares térmicas contribuyen valiosamente a la producción de agua caliente en varios países. Actualmente, China lidera la implementación de sistemas de calentadores solares de agua con un 81% de crecimiento, seguido por Europa con 6.5% y Latinoamérica con 2.2%. Estados Unidos mantiene un buen crecimiento con 4.5%.

¿CÓMO APLICAR?

Para forma parte de la red de edificaciones sostenibles se debe enviar una nota a a ONU Medio Ambiente (rosilena.lindo@un.org y william.holness@un.org) para que su edificio o empresa sea inspeccionado y se realice diseños y estudios de factibilidad para implementar los dispositivos.

Según la ONU Medio Ambiente, las instituciones gubernamentales son usuarios potenciales por la demanda de agua caliente en edificios como hospitales públicos, centros de salud y clínicas.

‘El uso de energías renovables como los calentadores solares de agua, pueden ayudar significativamente a reducir los combustibles fósiles usados en esta actividad'. Políticas públicas para la tecnología

FUENTES DE ENERGÍA

El proyecto de desarrollo de mercado de calentadores solares de agua en Panamá abordará puntos fundamentales como:

*Marco político regulatorio para la promoción de calentadores solares de agua y toma de decisiones políticas informadas.

*Fortalecimiento del sector de suministro de equipo, a través de un sistema de control de calidad, paralelamente incluyendo cursos y carreras vocacionales en instituciones educativas a nivel nacional.

*Creación de conciencia de la viabilidad técnica y financiera de la tecnología solar térmica, haciendo promoción de mecanismos financieros a desarrollar exclusivamente para esta tecnología.

*El proyecto se plantea realizar 100 diseños de sistemas de calentadores solares de agua e implementar 40 proyectos pilotos y demostrativos, seleccionados a partir de la realización de estudios y análisis de viabilidad financiera para dichos diseños.

La gratitud es la madre de todas las demás virtudes, como dijo Cicerón, y es una de las más sanas. Pero también es difícil de alcanzar en una sociedad que siempre está luchando por más. Nuestra tendencia es llegar más allá de lo que hemos logrado, tener expectativas que están más allá de nuestro alcance y atribuir nuestro éxito a nosotros mismos, en lugar de a los demás.

También es fácil confundir gratitud con autosatisfacción. Todos sentimos, de vez en cuando, que las cosas nunca son tan buenas como deberían ser o como queremos que sean. Cuando se alcanza un objetivo, ¿no siempre necesitamos realizar otro? ¿Y no es la insatisfacción el disparador para mejorar las cosas? A menudo lo es.

Sin embargo, la vida sin gratitud es muy dura. La ingratitud nos deja en un estado de perpetuo descontento, mal genio, intranquilidad y zozobra. Despojados de gratitud, nos encontramos frustrados y temerosos, impacientes y nerviosos. La ingratitud también nos ciega de la belleza que existe entre nosotros, de las maravillas de la naturaleza, del don de la amistad y de las bendiciones de la familia. Ignacio de Loyola, el teólogo español del siglo XVI y fundador de la Compañía de Jesús, mejor conocido como los Jesuitas, escribió que ‘la ingratitud es una de las cosas más dignas de detestación ante nuestro Creador y que es un fracaso no poder reconocer las cosas buenas, las gracias y los dones recibidos'. Sobre la base de este punto, Tim Keller, fundador de la Iglesia Presbiteriana Redentora y uno de los principales teólogos de Estados Unidos, señala que ‘la ingratitud es un pecado fundamental más que un pecado superficial, y es una negación profunda de cuán dependientes somos de Dios y de los demás'. Es decir, si no somos agradecidos, es porque no creemos que le debemos nada a nadie.

Si pensáramos en las personas que conocemos y que se caracterizan por ser agradecidas, encontraremos que, en lugar de mirar hacia adentro, son rápidas para ser amables, se acercan al mundo con encanto, no son indiferentes a las dificultades que las rodean, y que en medio del dolor pueden encontrar alegría en sus vidas. Al sentir que son objetos de afecto y amor, las personas agradecidas son más capaces de dispensar la gracia a los demás. Y el resultado es una sociedad más humana, tierna y misericordiosa.

Pero la gratitud en su manifestación más notable está separada de las circunstancias. Aquellos que muestran gratitud en medio de las dificultades, mientras su mundo se rompe a su alrededor, tienen mucho que enseñarnos al resto de nosotros. Un amigo nuestro, al que a su hijo le diagnosticaron cáncer hace cuatro años y que murió recientemente, luego de intentar todos los tratamientos experimentales de curación para esa temida enfermedad, cuenta que en vez de elegir el camino de la tristeza y la desesperación, prefirió agradecer a Dios por la vida. Hace unos meses, al reflexionar sobre cómo las cosas habían cambiado para él y sabiendo que la muerte de su hijo había sido muy dolorosa, nos compartió que cada día es una oportunidad para agradecer y vivir el llamado de Dios.

Ninguno de nosotros está exento de períodos de duda y desaliento. Incluso a veces tenemos momentos que sentimos desesperación por las presiones que se presentan en la vida y que muchas veces creemos que somos incapaces para soportar. Pero, a punta de fe y fortaleza, levantamos los ojos y salimos adelante.

Y aquí es importante resaltar que la gratitud no se limita únicamente a las personas de fe, así como las personas de fe no están exentas de la ingratitud. Pero para muchos de nosotros de la fe cristiana, hay ciertos eventos que son fuentes de continuo agradecimiento. El Viernes Santo y el Domingo de Resurrección son dos de ellos. Nos aseguran que si bien el sufrimiento es inevitable, la muerte no es definitiva y la esperanza es eterna, que hay cosas que están más allá de la alegría y la angustia de esta vida. Hay gratitud en la convicción de que la historia no termina y que hay un sinfín de nuevos capítulos que escribir, y que, en última instancia, hay reconciliación y redención para nuestra vida fracturada y para este mundo de tanto sufrimiento.

Llenos de agradecimiento, queremos hoy desearles, de todo corazón, una hermosa Pascua de Resurrección. Este es un tiempo de alegría muy grande y para nosotros es motivo de gratitud.

EGRESADO DEL COLEGIO JAVIER.

‘Llenos de agradecimiento, queremos hoy desearles, de todo corazón, una hermosa Pascua de Resurrección' 

Tras un fin de semana de descanso obligado por la conmemoración de la Semana Santa, la Liga Kiwanis de football americano alista las acciones para los días 26 y 27 de abril, en todas sus categorías.

Los próximos partidos en la categoría Varsity Contact, de la rama masculina serán el viernes 26 de abril, con los topes entre Balboa Dragons vs Brader Raiders y AIP Fighting Owls vs La Salle Spartans, teniendo como sede oficial el Sport Center de Costa del Este.

Para el sábado 27 de abril, han sido programados partidos en la Liga de Flag Femenino, Categoría Juvenil, en donde se destacan los encuentros Kolts vs Dragons, Owls vs Black Tigers, Colegio Bilingüe vs Eagles, Raiders vs Slaves y Crossroads Christian Acadamy vs Spartans.

Con esto, el torneo colegial por excelencia en el football americano comienza a tomar forma, y a perfilar los equipos que disputarán encuentros decisivos en fechas próximas.

RESULTADOS

Los actuales monarcas de la división Varsity Contact, Brader Raiders, guiados por el mariscal de campo Adrián Roux, lograron victoria sobre AIP Fighting Owls por marcador final de 22 a 0, mientras que Kiwanis Kolts mandan un claro mensaje en ser contendiente al título, tras lograr dominar a la tropa de La Salle Spartans por 13 a 0.

Por su parte, Brader Raiders manejo un partido de férrea defensa y superaron por la mínima (6 a 0) a las actuales campeonas de la Liga Juvenil de Flag Football Femenino, La Salle Spartans, gracias a una genialidad de la QB Ana Patricia Vicensini.

Toronto, Canadá, albergó los Juegos Panamericanos en el año 2015; presentando el torneo de fútbol donde por primera vez en 17 ediciones, un equipo panameño llegaba para hacer historia.

El equipo nacional llegaba sin pretensiones de situarse en el podio de aquellos Juegos Panamericanos.

El plantel dirigido por el argentino Leonardo Pipino, sin embargo, poseía un ingrediente que siempre debe estar presente en cualquier selección nacional: motivación y ansias de ganar.

En aquella justa, Panamá compartió grupo con los equipos de Perú, Canadá y Brasil, todas fuertes selecciones. Los cariocas eran amplios favoritos para colgarse la medalla de oro.

GRATA SORPRESA

Panamá tenía lo suyo; en este equipo figuraban jugadores como Jorman Aguilar, Fidel Escobar, Edgar Joel Bárcenas, Michael Amir Murillo, un cuarteto de jóvenes de 19 años por aquel 2015, convertidos hoy en figuras del balompié dentro y fuera del país.

Los de Pipino superaron 2-1 a Perú en su estreno, y remontaron históricamente un 0-3 en contra para empatar con Brasil a tres goles.

Fue un partido vibrante, ante más de 33 mil espectadores que acudieron a ver la magia brasileña, y terminaron atestiguando el milagro panameño.

Los nuestros igualaron ante los anfitriones canadienses, plantándose en las semifinales del torneo. En el cruce de grupos, tocó jugar ante México, que superó a los nuestros por 2-0, y luego en el partido en busca de la medalla de bronce, Panamá cayó 3-1 en tiempo suplementario.

Hoy, Panamá regresa a los Juegos Panamericanos, con más recorrido, talento y experiencia acumuladas; de la mano de Julio Dely Valdés, y con la gran ilusión de meterse nuevamente entre los cuatro mejores equipos de los Juegos Panamericanos.

2015

Toronto recibió este año los XVII Juegos Panamericanos, y Panamá compitó por primera vez en el fútbol de esta justa continental.

5

puntos logró Panamá en la fase de grupos de este torneo, con una victoria sobre Perú 2-1 y empates ante Canadá y Brasil.

Panamá Canta, así se denominó el concierto de apertura de la novena edición del festival América Cantat. Panamá, como anfitrión de esta cita, preparó una velada en la que participaría una masa coral con integrantes de los coros Música Viva, Coro Polifónico de Panamá, Cantemus Panamá y Cantus Panamá. Participarían también la Cantoría Infantil Nacional y la Cantoría juvenil Nacional de la Red de Orquestas y Coros Infantiles y Juveniles de Panamá y un grupo de estudiantes de la escuela de música de la Facultad de Bellas Artes de la Universidad de Panamá.

La bienvenida no pudo ser más panameña. Hubo musica de Gonzalo Brenes, Georges Colbourne, Elcio de Sa, Jorge Ledezma Bradley. Se escucho la tamborera, la mejorana el tamborito y también el calypso. Fueron evocados los ritmos que acompañan diablicos sucios y también el bolero. Los asistentes se llevaron esa noche un pantallazo del rico bagaje cultural panameño y así mismo, en los días siguientes, los panameños recibirían por parte de sus visitantes, un rico obsequio cultural.

Y es que la música que habla de las raíces propias es mucho mejor comprendida. Y escuchando la de nuestros vecinos, podemos darnos cuenta de que no somos tan diferentes.

La mañana siguiente se llevará a cabo un conversatorio con directores corales procedentes de Argentina, Brasil, Cuba, España y Panamá. Todos ellos compartirían sus conocimientos en una semana de talleres de preparación de obras, pero discutirían también, en un encuentro, novedad en el programa del festival, propiciado por sus productores en Panamá, la Asociación Música Viva, sobre la evolución de los repertorios corales y cómo el folclor y , sobre todo, la música popular ha ido calando en las agrupaciones corales.

El argentino Oscar Escalada, recuerda cómo hace algunos años atrás, los estudios musicales separaban categóricamente la música erudita de la popular.

‘Afortunadamente está revirtiendo la enseñanza de la música que nos identifica en el mundo entero, que es el tango y afortunadamente hemos podido interpretar y tener escuelas de tango donde todo el mundo aprende de las tradiciones y vuelca los conocimientos de las novedades que puede haber par ir recreando, ir formando a su vez, música con característica s propias'.

Para Escalada, este proceso no ocurrió de un día para otro. Fue más bien un proceso que tardó en generarse. En cambio, recuerda cómo desde una edad temprana la música popular de Brasil, con alto grado de perfeccionamiento llegó a él.

‘Hubo un tiempo en que no habían escuelas de música popular' recordó el brasileño Paulo Malaguti. Sin embargo, la preparación que recibió de estudios formales de excelentes maestros, le permitió a él y a muchos más de su generación, un vínculo de lo clásico y lo popular.

El maestro a firma que en la actualidad hay un legado inmenso de compositores, la mayoría en Rio de Janeiro, pero ‘Hace unos 20 años, en el caso de un grupo que tuve en los años '80, casi no había nada. Nosotros mismos hacíamos los arreglos', comenta Malaguti. y agrega, la música coral hace parte de este movimiento que permite a la música popular colocarse en el lugar que debía'. Pero deja en claro que una buena educación formal es imprescindible para transformar piezas y hacer buenos arreglos.

Además hay que conocer bien las raíces de esta música ya sea folclórica o popular. ‘Hoy esta frontera no se define completamente. En el caso de Brasil, tenemos una vasta cultura indígena y negra, pero cada día gana más fuerza la música urbana. En Rio de Janeiro y Recife se están haciendo cosas muy distintas', reconoce Malaguti

Pero, ¿cómo trabajar con un arreglo de música popular? En algunas ocasiones lo escrito en una partitura no refleja el alma de la música que se quiere transmitir.

‘Quienes no nacieron en la música popular, no fueron enseñados y no transitaron ese camino no pudieron acceder a él con el espíritu de poder hacerlo. Son pocos los directores y arregladores que volcándose a los temas populares, les sacan el swing , el gusto, el sabor que tiene la música popular cantada por los propios autores', admite Escalada.

A falta de ese contacto se requiere del mismo esfuerzo y estudio que para interpretar música de Beethoven, quien era alemán. Si no siendo alemanes se logra hacer una gran aproximación sobre su música, pues también se puede lograr con la música popular.

¿Cuánto de música popular o folclórica se está interpretando en la actualidad?

Carlos Figueiredo, también de Brasil, asegura que aunque no tiene experiencia con este género musical, está en contacto con alumnos que sí la trabajan y el porcentaje es muy alto. ‘Puedo decir que hoy día en Brasil el 90% de los coros cantan música popular. Es difícil encontrar un coro que se dedique a repertorio tradicional. La música popular en los coros es una r ealidad total, y es muy bueno porque a la gente le gusta cantar la música popular, la gente quiere cantar en la música popular', sostiene. Y los arreglos corren por cuenta del director. ‘Cada director hace su arreglo para su coro de acuerdo con la realidad del coro que tiene, su conformación... esto se ha convertido en una regla', destaca.

Esto limita el campo de trabajo de los compositores. ‘Ellos componen música para coro que nadie canta'.

Analiza Figueiredo que esta golpeante realidad es el resultado de ‘composiciones muy difíciles, irreales'. Son piezas que probablemente utilizan música popular o folclórica, pero con música duodecafónica, muy compleja.

‘La Fundación Nacional de Arte en Brasil, tiene un catálogo disponible online donde se puede encontrar todo tipo de música para coro y orquestas de formaciones diversas; para coro hay mucho, pero la gente no las canta'. acota.

La dire ctora cubana Alina Orraca, cuenta que en Cuba la realidad no es muy distinta. ‘También se compone mucha música de gaveta, para engavetarla', dice y le arranca una carcajada a sus colegas. ‘Los compositores tienen derecho a crear, a hacer lo que sienten adentro, pero después la realidad es que cuando intentas interpretarla no suena o es muy difícil para sonar y cuando tú trabajas para un coro con personas que tiene que leer la música, hacer el ritmo, poner una letra y hacer la intención musical, la gente se aburre y te cuesta como arar un campo de caña', relata.

En algunos casos, la pieza se guarda y se vuelve a intentar más adelante... ‘y no sé qué pasa, que hasta yo misma la miro de otra manera', comenta.

Orraca destaca el trabajo de excelentes compositores ‘que hacen muy buena música coral, obras muy importantes y muy interesantes', pero esto no significa que toda su producción tenga ese mismo nivel.

La directora cubana recuerda muy bien que en su tiempo de estudiante, esa absolutamente prohibido tocar música popular. Se trataba de una prohibición tan seria que si se hacía público, se era candidato a la expulsión.

Actualmente no existe una escuela de música popular, ‘lo cual para mí es chocante porque los muchachos que estudian tocan más música popular, los que terminan tocando música clásica son muy pocos y esto debería estar ligado a lo que se quiere hacer', acota.

En el caso de los coros, a finales de los años setenta, los maestros Electo Silva y Miguel García empezaron a hacer arreglos de música popular cubana, ‘arreglos muy de academia', según Orraca. Más adelante, una nueva generación de músicos empezaría a ‘desarreglar' esos arreglos y cambiarlos con otras tendencias musicales que por mucho tiempo fueron prohibidas. Cuba busca en estos momentos una nueva identidad y de acuerdo con Orraca, algunos músicos ya la han encontrado, mientras que otros, todavía están en su búsqueda.

En Panamá, la cantidad de arreglos musicales ya sea para coro o para orquesta y coro está creciendo, esto gracias a los nuevos porfesionales egresados del Insituto Nacional de Música y de la Escuela de Música en la facultad de Bellas Artes de la Universidad de Panamá. El segundo concierto Panamá canta, con la participación de la Orquesta Sinfónica Nacional presentó el estreno de una obra del maestro Erick Parris, dos obras recientes del maestro Dino Nugent y la misa del Manglar de Georges Colbourne, pero no todas las obras llegan a ser conocidas por un público amplio y algunas de las razones son similares a las expuestas por algunos de nuestros invitados.

Los compositores escriben obras considerando sus propios gustos y creatividad y no todas las conformaciones de los grupos panameños tienen las características necesarias para interpretarlas.

Pero existe una realidad mucho mayor: en el país los coros profesionales son inexistentes. En el resto de la región es una realidad compartida. Las dos agrupaciones corales panameñas con más trayectoria y tiempo de vida están conformadas por amateurs que ofrecen su tiempo libre y entusiasmo para el disfrute de esta actividad,

El grueso de los coros que actualmente funcionan en el país son de reciente fundación y muchos de ellos en escuelas, institutos y/o programas como la Red Nacional de Orquestas y Coros infantiles y Juveniles de Panamá. Se trata de una generación de relevo que se entusiasma con la música popular y el folclor, pero que puede evolucionar a repertorios más complejos con apoyo institucional y también de un público que también irá cultivándose a medida que entra en contacto con nuevas melodías ritmos y géneros, así como de grandes clásicos y nuevas tendencias que enriquecerán el menú musical.

‘Los compositores tienen derecho a crear, a hacer lo que sienten, pero la realidad es que cuando intentas interpretarla no suena o es muy difícil para sonar',

ALINA ORRACA

DIRECTORA DE CORO DE CUBA

Open Arts PTY es una plataforma cuyo propósito es crear, unir y articular el ecosistema de las industrias creativas y culturales en Panamá. Dentro de sus programas, en los llamados Círculos Naranja, a la hora de establecer diagnósticos consensuados con personas involucradas en industrias creativas y culturales, y con quienes tienen a cargo proyectos culturales, los temas educación y organización se convirtieron en materia recurrente.

‘Usualmente quienes se dedican a la cultura tienden a hacer sus proyectos pero no los documentan. Se levantan al día siguiente de haber concluido el trabajo con la idea de que hicieron algo, pero sin tener idea del cómo', detalla Lyann Leguísamo, directora general de Open Arts, destacando que no por una cuestión de falta de capacidad sino por la necesidad de establecer un método. Por otra parte, quienes se dedican a la gestión cultural, no tenían la validación de un diploma que certificara sus conocimientos.

‘Nos hace falta mucho esa parte de la organización y entender la justificación de la gestión cultural: por qué la hacemos, desde qué marcos, bajo qué tratados internacionales relacionados con los derechos humanos', acota.

Sin embargo, no solamente es importante el diagnostico y saber por qué se realizan estas actividades sino también porque existe una cantidad de organizaciones internacionales que cuentan con fondos a los cuales se puede acceder, pero esto no llega a hacerse ‘porque no sabemos que existen, o no sabemos que pueden tener algo que ver con lo que estamos haciendo', detalla.

Una reunión de gestores culturales es siempre positiva. ‘Es muy relevante hacer un espacio donde los gestores culturales pueden reencontrarse, así surgió el diplomado, de ese compartir experiencias y de ese estar cansados de siempre partir de cero', destaca Leguísamo.

La era de la globalización, nos afecta muchas veces de manera negativa, pero se puede hacer que ella trabaje a favor. ‘Necesitamos todas las herramientas habidas y por haber y podemos aprender de la experiencia de otros lugares. La Universidad de Chile ha estado por 10 años desarrollando cursos, diplomados y maestrías relacionadas con gestión cultural. Para ellos esto no es nuevo y han aprendido un montón de cosas', resalta.

EL DIPLOMADO

La directora del diplomado es la chilena María Inés Silva, quien estudió Ciencias Sociales en La Sorbona y cuenta con un recorrido muy interesante en diferentes partes del mundo. ‘Ella construyó este diplomado que es muy práctico, tomas un proyecto y lo va desarrollando', explica.

Leguísamo advierte que la gestión cultural no debe ser confundida con el emprendimiento cultural. ‘El diplomado busca aportar herramientas para poder construir un proyecto. No es para crear una empresa', indica.

De acuerdo con la organizadora, ‘no estamos creando gente que se autoemplee, o gente que cree su propia empresa necesariamente, sino personas que puedan desarrollar proyectos sostenibles desde el punto de vista cultural'.

Estas personas no necesariamente tiene que ser un representante de una agrupación cultural, puede tratarse también de alguien que trabaje para una empresa que genere diversos proyectos, una embajada, una junta comunal, la alcaldía, una fundación o una empresa que desarrolla proyectos en el área de la responsabilidad social empresarial.

‘La propuesta no es tanto emprender, sino entender que un gestor cultural debe existir en muchos otros ámbitos y es una forma de complementar el trabajo en empresas que se dedican a lo creativo, cultural, pero también dentro de lo social', indica.

De acuerdo con Leguísamo los gestores culturales son personas que utilizan la cultura como una herramienta para lograr objetivos dentro de la sociedad y siempre es bueno tener esta persona que es capaz de tomar información sociológica o demográfica y crear un plan para poder lograr el fin que se busca, desde la cultura'.

Según la experta, ‘son los traductores cuando vemos situaciones y decimos ‘el problema es cultural”.

El diplomado busca aportar a los gestores culturales las herramientas para crear proyectos que resuelvan problemas culturales. Ejemplos claros son la inconsciencia en la mala disposición de los desperdicios o el voto sin conciencia. ‘Allí es donde está la importancia de los gestores en la sociedad contemporánea', explica.

LOS SOCIOS

Los principales socios de esta iniciativa de Open Arts son la Universidad Nacional de Chile y la Universidad Tecnológica de Panamá.

Las clases se impartirán en vivo, desde Chile, lo que supone un interesante reto ya que es la primera vez que se hará de esta manera.

‘Co-creamos esta idea de las clases en vivo porque las clases pregrabadas, a veces no atienden las necesidades que tienen los estudiantes', indica.

Entonces, se utilizará un aula con conexión a internet de alta velocidad para que estudiantes y profesor puedan interactuar. ‘Las clases las impartirán docentes con un altísimo nivel académico pero que está del otro lado del mundo', resalta.

‘La tecnología funciona en este caso para poder conectar ese conocimiento con la gente que está aquí, entonces ya no somos islas, sino que estamso conectados con conocimiento de una universidad tan prestigiosa', apunta.

Para la UTP, además de establecer un interesante intercambio con una universidad extranjera, el diplomado supone la oportunidad de poner una tecnología al servicio de otras disciplinas.

‘Hoy no importa qué tanto conocimiento tengas, sino cómo lo utilizas para resolver problemas, cómo lo puedes aplicar', reflexiona. Esto ofrece la posibilidad de que especialistas en tecnología desarrollen otras sensibilidades.

El Programa de las Naciones unidas para el Desarrollo, PNUD es otro de los aliados del diplomado ‘pues los gestores culturales son quienes permiten implementar el tema de la cultura para la paz, dentro d e los Objetivos de Desarrollo Sostenible'.

En la lista de los Objetivos de Desarrollo Sostenible no está contemplada la cultura, situación que generó un amplio debate a nivel internacional, pero explica Leguísamo que ‘la cultura no aparece en esa lista, pero se sobreentiende que es la forma de llegar hacia allá. Muchas veces tenemos unas pirámides que establecen cómo debe ser la sociedad pero se nos olvida que todo eso está fundamentado en la cultura: cómo fuimos criados, en nuestros valores, la forma en que entendemos el mundo, nuestras emociones'.

La UTP ofrecerá la oportunidad a un ingeniero, con sensibilidad en el trabajo con als comunidades pueda capacitarse en este diplomado, al igual que el PNUD, que le dará la oportunidad a una persona con comprobado trabajo en las comunidades, pero que no cuenta con los recursos para tomar el diplomado.

El programa incluye 4 meses de trabajo intensivo, 14 sesiones presenciales, y al final, la directora del diplomado estará en Panamá para revisar personalmente los proyectos finales.

El primer curso empezó el mes de abril y la idea es mantenerlo a través del tiempo, siempre y cuando haya la cantidd suficiente de estudiantes.

‘La idea es al final de esta jornada no desligarnos de las personas que participaron, crear un plan educativo más allá del diplomado sino conocer los diferentes espacios culturales de los participantes para que puedan entender cómo coexistir con otros proyectos y entender pro qué existen estos proyectos', confirma.

Se espera que estos participantes lleguen a ser agentes de cambio. ‘Esto solo se puede lograr a través de la educación. Sin entender cómo funcionan los indicadores no se puede saber si lo que se hizo estuvo bien. Para nosotros es importantes que esto se vea de forma seria. Lo recursos son unos y si no se utilizan de la forma adecuada se desperdicia', concluye.

‘Nos hace falta mucho esa parte de la organización y entender la justificación de la gestión cultural: por qué la hacemos, desde qué marcos, bajo qué tratados internacionales relacionados con los derechos humanos'. 

La censura dictada por el Supremo contra dos publicaciones ha unido al presidente de Brasil, Jair Bolsonaro, a la oposición de izquierdas y a la prensa frente a una decisión que ha llegado a ser considerada como propia de una ‘dictadura'.

Los objetos de la censura han sido el portal ‘O Antagonist' y la revista electrónica ‘Crusoe', que obtuvieron y publicaron documentos de la operación anticorrupción Lava Jato, en los que es citado el presidente de la Corte Suprema, Jose Antonio Dias Toffoli.

Quien nombra al juez en esos documentos es Marcelo Odebrecht, el expresidente de la constructora familiar, condenado a prisión y que se refiere a Dias Toffoli como ‘amigo del amigo' de su padre, en una clara alusión al exmandatario Luiz Inácio Lula da Silva, también en la cárcel por corruptelas asociadas a la estatal Petrobras.

Aunque no hay nada que sugiera directamente que Dias Toffoli está implicado en algún asunto sucio, el magistrado Alexandre de Moraes, responsable de una polémica investigación abierta por el Supremo sobre supuestas noticias falsas y ofensas a sus miembros, ordenó que esas informaciones fueran retiradas de la internet.

Bolsonaro, ultraderechista que durante la campaña electoral del año pasado era acusado de ‘dictatorial' por su abierta defensa del régimen militar que gobernó entre 1964 y 1985, se valió de sus redes sociales para sentar posición frente al asunto.

Manifestó su ‘respeto por la autonomía de los poderes', pero reafirmó su compromiso con la ‘libertad de expresión', lo que fue interpretado como una alusión a la censura a ‘O Antagonista' y ‘Crusoe', que el año pasado apoyaron con firmeza su candidatura presidencial.

‘Creo en Brasil y en sus instituciones y respeto la autonomía de los poderes, como escrito en la Constitución', indicó Bolsonaro.

Agregó que la separación de poderes es "indispensable en una democracia', pero apuntó que su posición ‘será siempre favorable a la libertad de expresión, un derecho legítimo e inviolable'.

Por primera vez, coincidió con el socialista Partido de los Trabajadores (PT), que también protestó contra la censura a esos dos medios, posicionados en el espectro ideológico del gobernante.

‘El PT y sus líderes siempre son víctimas de noticias falsas' y responden ‘con acciones en la Justicia', la ‘mayoría de las veces negadas por razones políticas', pero aún así ‘jamás' defenderá la censura, expresó la presidenta del partido, Gleisi Hoffman.

Todas las organizaciones de periodistas y editores, el colegio de abogados y otros grupos de la sociedad civil también han condenado la censura, que hasta fue contestada por la Fiscalía General, que sin éxito pidió al Supremo que anule la investigación sobre ofensas a sus miembros ordenada el mes pasado por Dias Toffoli.

Según la Fiscalía, la legislación ‘no admite que el órgano que juzga sea el mismo que investiga y acusa', como ocurre en este caso.

Sin embargo, el magistrado De Moraes rechazó ese pedido y, al mismo tiempo, Dias Toffoli ordenó que la investigación abierta el pasado marzo y que en principio duraría un mes, se prolongue durante otros 90 días.

En un duro editorial, el diario O Estado de Sao Paulo , de asumido talante conservador, afirmó que ‘una cosa' es investigar ‘supuestas amenazas difundidas en internet' y ‘otra bien diferente' es que un juez decida ‘qué puede ser publicado por un medio de comunicación'.

Según el periódico, fundado en 1875, lo que ha sido decidido en relación a ‘O Antagonista' y ‘Crusoe' ‘es censura, y la Constitución de 1988 veta explícitamente la censura'.

La misma línea usó el influyente diario O Globo , que también en un editorial dijo que ‘una cosa es procesar a responsables por la edición de supuestas calumnias, injurias y difamaciones' y otra es ‘impedir la difusión de noticias', como ‘se hacía en la dictadura'.

El asunto ha causado polémicas hasta en el propio Supremo, aunque sus integrantes se han pronunciado con cautela.

El magistrado Marco Aurélio Mello, uno de los once miembros de la corte, dijo que ‘la tónica en la democracia siempre es la libertad de expresión', pero ‘a veces esa libertad no es muy favorable, sobre todo con hombres públicos', que deben cultivar la ‘paciencia'.

El lunes 15 de abril se llevó a cabo, finalmente, la licitación para la construcción del nuevo Hospital del Niño, en el terreno que por 65 años ocuparon las oficinas de la Embajada de Estados Unidos, en lo que se conocía como avenida Balboa y hoy llamamos Cinta Costera. Una licitación que ha esperado siete años en llevarse a cabo, tras la promesa de destinar este solar a la urgente necesidad de prestar algo tan apremiante como la atención sanitaria de la población infantil.

Haciendo un poco de historia, voy a referirme a sus orígenes y las intervenciones que ha tenido a lo largo de los años. El hospital se llama oficialmente Hospital del Niño Dr. José Renán Esquivel, que fue su director desde el año 1962 hasta su jubilación. Su creación data de la administración del presidente Ernesto de la Guardia Jr. (1958), quien mediante una ley lo estableció como una entidad autónoma, que sería regentada por un patronato. Desde que se había inaugurado el Hospital Santo Tomás, ‘El elefante blanco' que envisionó el Dr. Belisario Porras en 1924, se brindaba la atención a los infantes en la planta baja de ese edificio.

Uno de los pediatras que estuvieron muy ligados a la creación del Hospital del Niño fue el Dr. Rodolfo Arce, que propuso al Club de Leones de Panamá construir un hospital solo para niños. Esto ocurrió en 1939 y la idea fue acogida con entusiasmo por el entonces presidente de ese club cívico, Pablo Durán, quien en 1947 inició una colecta para hacer realidad esa necesaria institución de salud. La colecta se hizo ‘viral', como se dice en términos de redes hoy día, al colocarse en el parque de Santa Ana un termómetro de tamaño gigante que marcaba la cifra a la que se aspiraba llegar y cómo iba la colecta. La meta era entregar un edificio equipado y en condiciones de ser puesto al servicio y atención de los niños.

Fue el presidente Enrique Jiménez quien donó el terreno donde hoy está el hospital, entre calle 34 y el Hospital Santo Tomás. La construcción duró dos años y se entregó el edificio equipado al Club de Leones en enero de 1950. Se conservan documentos de la recolecta realizada y de los planos y trabajos de inspección. Esta primera estructura tenía dos pisos y en 1961 se construyeron dos más. Su primer director fue el Dr. Leopoldo Benedetti, y después el cargo lo ocupó el inolvidable galeno Dr. José Renán Esquivel. A partir de esa fecha, la institución como tal ha ido evolucionando y, gracias a la visión de los médicos que la han dirigido, así como de los clubes cívicos que han apoyado su gestión, ha impartido seminarios médicos, formación de pediatras, cuarto de recién nacidos, sala de infectocontagiosos, salas para las madres y otras muchas necesidades se han ido llenando.

En 1974 el patronato compró un terreno en la calle 34 para construir el anexo No. 1 que ofrecería los servicios de terapia intensiva, quemados, neonatología y docencia. En ese nosocomio se atienden a los asegurados hasta los 15 años, descongestionando los hospitales de la Caja de Seguro Social. Después vino el anexo No. 2, que alberga las oficinas administrativas y se inicia la prestación de otros programas que van modernizando la atención al infante. El Hospital del Niño ha recibido donaciones de fundaciones privadas, clubes cívicos, iglesias, universidades (mediante convenios) y hasta de Gobiernos extranjeros que le han permitido hacer remodelaciones e incorporado nuevos servicios.

En diciembre de 2010 la Embajada de Estados Unidos entregó al hoy presidente Juan Carlos Varela (entonces canciller) el terreno que había ocupado por 65 años. Un año antes, el ministro de Economía de entonces había anunciado que en ese privilegiado terreno se construiría un edificio altísimo llamado ‘Torre Financiera', que acabó conociéndose como ‘La Tuza'. Empezó una batalla campal que llevó a unir en un solo frente a jóvenes del Kolectivo, profesionales de la ingeniería y arquitectura, así como toda persona consciente de que era impensable la construcción de una estructura como esa al lado de dos hospitales al servicio del pueblo. Se pagaron millones por los planos de ese edificio, millones que no estoy segura de que el Estado haya recuperado.

Finalmente, en 2012, y derrotada la propuesta faraónica de la construcción de la torre, el entonces presidente, Ricardo Martinelli, entregó el terreno al Patronato del Hospital del Niño, prometiendo su construcción.

Han pasado siete años y apenas hace una semana se celebró la licitación, presentándose dos consorcios para hacer realidad una necesidad urgente. Durante la gestión Varela el tema ha recibido muy poca atención. En declaraciones a los medios, el ministro de Salud dijo que la comisión evaluadora se tomará ‘su tiempo' en escoger a un ganador y de allí se podrán iniciar los trabajos. Es muy importante que la ciudadanía esté vigilante de que este hospital se haga realidad muy pronto y que el nuevo Gobierno asuma el tema de salud como una prioridad.

ARQUITECTA Y EX MINISTRA DE ESTADO.

El panameño Johan Camargo se esfuerza por llegar el gran ritmo que lo caracterizó en la pasada temporada.

Camargo, de 25 años, y que transita por su tercera temporada completa para los Bravos de Atlanta, está recuperando paulatinamente la forma ofensiva que le permitió ayudar al equipo para ganar la División Este de la Liga Americana.

EN GRAN PLAN

Tras un comienzo bastante lento, el joven pelotero panameño ha despertado a la ofensiva, una nueva noticia no solo para él, sino también para su equipo.

Sin contar la acción de este último fin de semana, el compatriota ha elevado su promedio hasta ubicarlo en .265, producto de nueve imparables en 34 turnos oficiales tomados en 14 de los 18 encuentros del equipo hasta el pasado jueves.

Destaca en su actuación un cuadrangular y 10 carreras remolcadas, además de un trabajo defensivo, donde está siendo combinado entre la custodia de la tercera base y el campo corto.

BUENA NOTICIA

Aunque Camargo ha sido desplazado por el veterano y MVP de la Liga Americana en 2015, Josh Donaldson en la custodia de la tercera base como titular, las circunstancias le han ido favoreciendo, ya que su rendimiento al bate es muy superior a la del estadounidense, quien solo ha empujado tres carreras en lo que va de la campaña.

El panameño terminó el 2018 con promedio de .272, adornado con 19 cuadrangulares y 76 carreras empujadas, renglón en donde su oportuno bateo sigue siendo de gran utilidad para los Bravos; además, se ha mantenido saludable, otra gran noticia para el equipo, que trata de repuntar en el Este de la Liga Nacional.

La próxima edición del rally Dakar se disputará en el desierto de Arabia Saudí, tras diez ediciones en tierras de América Latina y treinta en África, indicaron los organizadores en un comunicado.

Será la primera edición que se dispute en Asia y la segunda consecutiva que tendrá un solo país como escenario.

Desde hace semanas se venía especulando con la posibilidad de que el Dakar encontrara en Oriente Medio un nuevo escenario, después de que los diferentes países de América Latina se fueran desmarcando del rally por etapas más importante del mundo.

La pasada edición se disputó por completo en Perú, lo que suponía un riesgo elevado para los organizadores, puesto que cualquier problema podía obligarles a suspender la carrera.

Chile, Bolivia, Paraguay y, finalmente Argentina, fueron dando paulatinamente un paso atrás por diversos detalles, tras haber sido escenario del rally a partir de 2009, un año después de la fatídica edición que tuvo que ser suspendida a causa del riesgo terrorista que pesaba sobre los tradicionales países que lo acogían en África.

Primero se cayó Chile en 2015, tras los desastres naturales sufridos, y este año fue Argentina la que se retiró alegando problemas presupuestarios.

Bolivia, que se había afianzado en las últimas ediciones como un socio fiable, también dijo no a la de 2019.

‘Las renuncias de Chile, Bolivia y Argentina nos han llevado a ser más activos en la búsqueda de otros países. No puedo saber cómo será la economía de estos países dentro de un año y el Dakar tiene la responsabilidad de organizar una carrera de calidad', afirmó el entonces director de la carrera, Etienne Lavigne, sustituido ahora por David Castera.

Entre las opciones que tenían sobre la mesa, además de Arabia Sudí, figuraba Angola o Sudáfrica.

Pero finalmente se han decantado por el país del Golfo Pérsico, donde, según Castera, encontraron ‘una geografía monumental propicia para buscar itinerarios audaces'. ‘Deporte, navegación, superación personal,.. se magnificarán en estos territorios hechos para un rally por etapas', aseguró.

Los organizadores aspiran a encontrar en el desierto árabe ‘extensiones gigantescas y vírgenes que constituyen un marco único para testar su voluntad, sus cualidades de pilotaje y sus dotes para la navegación'.

El presidente de la Autoridad Saudí de Deportes, Abdulaziz bin Turki al Faisal al Saud, recordó que el deporte figura en la estrategia de apertura del reino y, en ese sentido, señaló que la acogida del Dakar es un pilar importante.

‘Queremos ofrecer al Dakar una increíble e inolvidable experiencia para sus pilotos, que descubrirán la belleza de la naturaleza saudí al tiempo que producirán un espectáculo único para todos los aficionados a los deportes mecánicos', agregó.

‘Las renuncias de Chile, Bolivia y Argentina nos han llevado a ser más activos en la búsqueda de otros países como opción para celebrar el Rally desde 2019',

ETIENNE LAVIGNE

EXDIRECTOR DE COMPETENCIA DEL RALLY

El enfoque general de la Visión País 2050, documento publicado por la Asociación Panameña de Ejecutivos de Empresa (APEDE) y avalado por el conjunto de los gremios empresariales del país, representa un viaje hacia el pasado, hacia los tiempos que en la economía reinaba plenamente el llamado consenso de Washington. Este, a decir del Joseph Stigliz, ganador del Premio Nobel de Economía en el 2001, no es más que un conjunto de políticas basadas en la ideología de libre mercado que está al servicio de los intereses de las corporaciones.

FUNDAMENTALISMO A LA CRIOLLA

Es así que en la página 14 del documento se afirma, como línea estratégica, que Panamá debe ser ‘un país de libre mercado'. Se trata de un concepto ideológico, que propone que se debe optar por una economía en que el único regulador sea el mercado, de manera que el Estado debe abstenerse de toda intervención independiente. Esto explica que en la página 15 se insista en que el Estado debe ser ‘lo más pequeño posible.'

Esta visión de la economía contiene diversas fallas conceptuales. La primera oculta un hecho que es reconocido hasta por la llamada corriente principal de la teoría económica: para que el mercado genere los resultados que plantea la ideología del libre mercado debe existir la competencia perfecta. Esta implica un conjunto de condiciones que nunca existen en la realidad: agentes económicos perfectamente racionales; la presencia de un gran número de oferentes y demandantes, de manera que ninguno puede influir sobre los precios; bienes y servicios homogéneos, es decir sin ninguna diferencia de marcas o de cualquier otro tipo; libre entrada y salida de todos los mercados; la existencia de información completa y simétrica para todos los agentes económicos.

A esto, en segundo lugar, hay que añadir otras condiciones que, según Arrow y Debreu, serían necesarias para que el funcionamiento del mercado asegurara los dos llamados teoremas del bienestar. Estas son: ausencia de externalidades, es decir plena igualdad entre costos y beneficios privados con los costos y beneficios públicos; mercados completos (que incluirían a los que teóricamente deberían existir para todas las transacciones entre todas las generaciones, pero que resultan prácticamente imposibles); derechos de propiedad totalmente definidos sobre todos los elementos, incluyendo los que tienen que ver con el medio ambiente y la ausencia de bienes públicos.

Hace ya bastante tiempo que la teoría económica reconoció que la ausencia de un número importante de las condiciones antes señaladas da lugar a las llamadas fallas de mercado, es decir de situaciones en que el resultado del sistema de precios genera situaciones que no aseguran el bienestar de la población. Estas, desde luego, deben ser enfrentadas por medio de las políticas públicas. Stiglitz, en su ya clásico libro Economics of the Public Sector , apunta a las que tienen que ver con las fallas de competencia, la necesidad de bienes públicos, la ausencia de importantes mercados, las fallas de información, el desempleo, la inflación y los desequilibrios, incluyendo los distributivos.

Es claro, por ejemplo, que la Gran Recesión de 2008, fue provocada por la falta de una correcta regulación de los mercados financieros, así mismo, para dar otro ejemplo, es claro que el simple funcionamiento del mercado, tal como realmente existe, no es capaz de resolver automáticamente los problemas vinculados con la carencia de equidad social y la pobreza.

LAS CAUSAS DEL FUNDAMENTALISMO

Ahora surge una importante pregunta: ¿Cuál es la razón por la que un documento como la Visión País 2050 se apega, pese a todo lo anterior, al fundamentalismo de mercado? Una razón podría ser la presencia de un sesgo ideológico. Sin embargo, en las actuales circunstancias, con los resultados de la aplicación de este enfoque a la vista, esta no parece ser la explicación fundamental, sobre todo si se tiene en cuenta que hasta Hayek, padre de la llamada ‘corriente libertaria', reconoce, aun cuando de forma marginal, la posible existencia de fallas de mercado.

La causa debe buscarse en otro lugar. Este, a nuestro juicio, se encuentra en los intereses materiales de los sectores que se expresan en el documento bajo análisis. La lectura del mismo muestra que la visión fundamental se dirige a vaciar al Estado en un doble movimiento que potencie los beneficios y la acumulación de riqueza de los mismos.

En primer lugar, tras la idea de las llamadas asociaciones público - privadas se busca abrir nuevos campos de acumulación para el capital privado, por medio de actividades que previamente realizaba el Estado. En el caso de la educación, para dar un ejemplo, el documento propone que se deben ‘fomentar alianzas público – privadas para reducir las barreras y favorecer el que las empresas privadas puedan invertir en la construcción, equipamiento y gestión de la educación…'. Se trata, además, de mecanismos pensados para que los capitales privados manejen la capacidad pública instalada. Es así que, nuevamente para ejemplificar la situación, el documento propone en relación a la salud que ‘también se podrían promover otras modalidades de asociación público – privadas que deriven en un mejor aprovechamiento de la capacidad instalada y de los recursos humanos disponibles'. No se tiene que hacer un gran esfuerzo mental para vincular esta idea con la propuesta de la Cámara de Comercio de dividir la Caja de Seguro Social en dos.

En segundo lugar, la ideas de las asociaciones público – privadas se entienden como un mecanismo destinado a penetrar al Estado en su propia capacidad de diseñar y poner en práctica políticas públicas. Nuevamente para ilustrar esta idea, se puede señalar que la Visión 2050 propone que se debe ‘impulsar la incorporación del sector privado en la elaboración de planes, programas y proyectos, desde la Secretaria del Gabinete Social, utilizando la experiencia previa de trabajo en mesas con el sector privado'.

Lo anterior se complementa con una visión que reduce la capacidad de contratación del trabajo. El documento bajo discusión no solo establece el objetivo de ‘modernizar el Código Laboral, sino que propone el criterio que guiaría tal reforma, afirmando que la legislación laboral tendría que estar ‘centrada en el individuo'. Con esto se borrarían todos los derechos vinculados con las llamadas relaciones colectivas de trabajo, incluyendo la capacidad de los trabajadores de organizarse para defender colectivamente sus intereses a través de diversos mecanismos, que incluyen la contratación colectiva.

UNA CONCLUSIÓN NECESARIA

A final de cuentas se puede concluir que la Agenda País 2050 de la APEDE es, sin menospreciar algunos de sus aportes, una propuesta sesgada que representa de manera desproporcionada los intereses del sector económicamente dominante. Hace falta, entonces, que los sectores sociales trabajen urgentemente en su propia agenda de país. Solo a partir de ahí se podrá realizar un verdadero diálogo nacional.

‘Hace falta, entonces, que los sectores sociales trabajen urgentemente en su propia agenda de país. Solo a partir de ahí se podrá realizar un verdadero diálogo nacional'.

JUAN JOVANÉ

MISIÓN Y VISIÓN

Pensamiento Social (PESOC) está conformado por un grupo de profesionales de las Ciencias Sociales que, a través de sus aportes, buscan impulsar y satisfacer necesidades en el conocimiento de estas disciplinas.

Su propósito es presentar a la población temas de análisis sobre los principales problemas que la aquejan, y contribuir con las estrategias de programas de solución.

El presidente argentino, Mauricio Macri, presentó esta semana un particular vídeo el anunciado paquete de medidas de su administración frente a la crisis económica, un ‘paliativo' para los expertos, que coinciden en que buscan allanar el camino presidencial hasta las próximas elecciones.

Las medidas anunciadas por Macri a través de un vídeo de YouTube grabado con un teléfono móvil y ampliadas después por sus ministros, o ‘micromedidas' como las describió en diálogo con Efe el economista argentino Gustavo Ber, son ‘electorales y transitorias', no "'atacan' el problema inflacionario y han sido recibidas de manera ‘negativa' por los inversores.

Un ‘paliativo' que busca ‘desempolvar viejas herramientas' con el objetivo de lograr un fin electoral y de ganar tiempo frente al deterioro, a ‘una inflación que lejos de sostenerse se acelera, una situación de tensión cambiaria que está día a día al borde' y, por último, un Fondo Monetario que ‘actúa de bombero' frente a un ‘fuego peligroso' en forma de ‘recesión'.

Entre los cambios del Ejecutivo, destaca la congelación de las tarifas del último año, que afectan al gas, la electricidad y el transporte público, o un sistema de controles para mantener los precios de 60 productos de la canasta básica, entre los que se encuentra la carne, que alcanzó mínimos de venta históricos en los últimos días.

Desde el punto de vista macroeconómico, aclaró el economista, no apuntan a los desequilibrios centrales de la economía, sino una congelación de tarifas y precios que ‘provocarán que los costos sean cada vez mayores'.

Se traducen, por lo tanto, en una ‘herencia más pesada para quien dirija la próxima administración' de la que dejó el gobierno de Cristina Fernández (2007-2015) a Macri cuando este asumió el poder hace tres años y medio.

‘Lo que está haciendo es retrasando el ajuste de los desequilibrios, particularmente congelar precios, pateando para adelante, postergarla', aseveró.